CONSULTORÍA
Durante años hemos generado el conocimiento necesario para involucrarnos de manera directa con nuestros clientes y validar si la estrategia de negocio está siendo ejecutada adecuadamente a través de herramientas de control y gestión, proponemos de manera conjunta soluciones tecnológicas que permitan alcanzar sus objetivos. Contamos con el personal que permite analizar y proponer alternativas tangibles que sean el diferenciador de su negocio.
Problemáticas comunes
Estratégico
● ¿Cómo bajar la estrategia al nivel táctico?
● Información veraz y oportuna para la toma de decisiones estratégicas.
● Altas inversiones vs retribución al negocio.
Gerenciales
● ¿Cómo bajar la estrategia al nivel operativo?
● Comunicación y duplicidad de información.
● Herramientas de control gerencial eficaces.
● Información veraz y oportuna para la toma de decisiones gerenciales.
Tácticos
● ¿Cómo ejecutar la estrategia?
● Tecnología no alineada con los procesos operativos.
● Herramientas de control operativas eficaces.
● Información veraz y oportuna para la toma de decisiones operativas.
CASOS DE ÉXITO
Gracias a la Consultoría de Mar Systems nos fue posible posicionar el nivel de confiabilidad de la información que se estaba procesando dentro de la institución y generar una estrategia para subsanar las deficiencias de nuestro sistema.
Con la Consultoría realizada por Mar Systems diseñamos y estructuramos un sistema de administración del negocio basado en nuestra operación y las mejores prácticas sugeridas, que nos permitiera dar un seguimiento adecuado a la información, con el cuál reduciremos hasta un 20% el tiempo en el procesamiento de los pedidos, así como en un 30% la cartera vencida mediante los mecanismos de control automatizados y el seguimiento a la facturación y cobranza con las alertas enviadas por el sistema.